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    公司名稱:

    上海天驥勞務服務有限公司

    聯系電話:

    021-65193395

    微信公眾號:

    postmaster@ahlwpqw.com

    聯系地址:

    上海市楊浦區臨青路188號A12樓3樓

    如果你有較好的建筑行業的人際關系,如果你也想有更好的發展,我們歡迎有實力有能力的專業的施工團體和個人加入我們上海天驥勞務服務有限公司。

    公司負責人電話:13501782428 (孫經理)

     

    一、資質掛靠條件:

    1、認同上海天驥勞務公司的管理理念和經營模式,熱衷于建筑勞務服務行業。

    2 有做建筑行業的豐富經驗,建筑行業有一定人際關系的,

    3、有一定的資金及經營管理能力。

    4、具有良好的人際溝通能力,能吃苦耐勞,有團隊合作精神。

     

    上海天驥勞務服務公司管理制度

    為進一步加強企業管理,促進企業健康快速發展,特制定本管理制度,希各協作隊伍認真學習執行。

     

    一. 一般規定

    1、凡以上海天驥勞務服務有限公司簽訂的施工勞務合同,協作方均是本公司的組成人員名義從事施工勞務作業,必須遵守公司的各項制度,服從公司管理,不得有損公司形象的行為和言論。

    2、協作隊伍按序或以負責人姓名命名作業隊;

    3、作業隊配正、副隊長、專職安全管理人員各一名,重視施工生產組織和安全管理工作;

    4、作業隊應根據承建的任務及總包方的要求編制施工現場管理辦法,并報公司備案。

     

    二、建立準入制

    1、凡參加本公司的協作單位及個人首先應提供本單位的及個人的基本情況,含名稱、性質、以往業績、人員、設備狀況、負責人簡歷、身份證原件、復印件各一份;

    2、首次參與的還應提供近三年承擔過兩次以上工程作業分包工程,工程質量合格證明。必要時還應有熟悉本單位人員推薦書及證件

    3、人員準入條件:作業隊所有人員必須年滿18歲以上55周歲之間,身體無缺陷,無傳染病的青壯年勞動力,有一定的施工經驗,能按要求參加公司組織的各種培訓,并接受公司的檢查和獎懲。特種作業人員還要持特種作業人員有效證件。

     

    三、建立誠信評價制度(內容后補)

     

    四、人員管理、工資管理制度

    1、人員信息卡,將人員的基本信息輸入,建立臺帳,協作隊、公司各存一份,每月更新一次。

    2、工資發放建立臺帳,發放計劃先請項目部負責人簽認,工資發放單由本人簽收后必須留存一份在本公司存檔。

     

    五、安全教育、培訓制度

    1、 勞務人員經培訓合格后方能上崗;

    2、特殊工種勞務人員必須持證上崗;

    3、所有工人必須進行安全教育并建立教育臺帳。

    凡未經教育,乙方人員上述證件不齊而造成的任何案件、事故、事件等的法律責任及經濟責任均由乙方自行承擔,因此造成的甲方的全部經濟損失由乙方承擔;

    六、 月工作匯報制度

    月末下月初五前通過公司信息平臺上報當月施工生產、安全管理等情況,詳見附表。

     

    七、 建立委派制度

    委派分協作隊伍要求及需要二種,如協作隊根據承建工程需要公司委派工程技術人員、管理人員時,公司可以派出;如工程進展不理想或受總承包方約談、通報批評時,公司可委派管理人員加強現場管理的,上述委派時作業隊需承擔人員工資及交通、生活費用。

     

    八、 獎懲制度

    (一)、處罰

    1、 不得使用年滿18歲以下 55周歲以上人員,每發現一例處罰1000-1500元;

    2、 作業隊長或副隊長必須有一人在施工現場主持工作,經檢查發現施工現場無負責人時每天處300-500元處罰

    3、人員進場二天內進行安全教育,并組織考試,不及時教育處每人50元處罰;

    4、工程管理不善,總包單位約談公司領導的處5000元罰款,情況嚴重總包單位提出時的給予清退處理。

     

    (二)、獎勵

    1、全年無任何事故被總包單位評為優秀勞務作業隊獎勵

    2、所承建項目被評為省、市級優質工程,總包單位確認的獎勵。

    九、 建立公司信息管理平臺 公司安全質量QQ群作為公司管理平臺,實名制注冊( 簽訂合同時進入 )。信息管理平臺,上傳公司管理制度,安全、質量管理辦法,作業隊間信息交流之用,不得上傳與管理無關內容。

     

    十、 附表:

    1、 作業隊基本情況表

    2、 作業隊人員花名冊

    3、 作業隊計劃完成統計表

    4、 作業人員工資發放表

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